近日，塔城地區(qū)水務集團有限公司（以下簡稱“塔城水務集團”）召開一場關于重構薪酬體系的專題會議，旨在進一步推動集團在新時代背景下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。會議由集團黨委書記、董事長馮剛主持，黨委委員、副總經(jīng)理張心輝，財務總監(jiān)金殷，設計院董事長張培勇，以及檢測公司董事長孫宏磊等集團高層出席。

會上，馮剛董事長首先強調(diào)重構薪酬體系對于集團未來發(fā)展的重要性。他指出，面對復雜多變的國內(nèi)外環(huán)境，塔城水務集團作為地區(qū)供水安全的重要保障，必須緊跟時代步伐，通過科學合理的薪酬制度和高效的組織結構來激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，為地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。

隨后，鋒線人力有限公司法人代表殷俊詳細匯報集團薪酬體系重構的具體方案。他介紹，新的薪酬體系將采用多元化的薪酬模式，包括年薪制、崗位績效工資制和技能績效工資制等，以適應不同崗位和員工的實際需求。其中，年薪制主要適用于企業(yè)高層管理人員及董事會批準的其他人員；崗位績效工資制則根據(jù)崗位技術含量、責任大小、勞動強度和市場稀缺程度確定崗位等級，以企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動力價位確定工資總額，以職工的勞動業(yè)績?yōu)閰⒖家罁?jù)支付勞動報酬，主要適用于中層管理人員、一般管理人員和非技術操作員；而技能績效工資制則主要面向技術人員、技術管理人員和技術操作人員，旨在通過技能提升來激勵員工發(fā)展。

會上，設計院董事長張培勇和檢測公司董事長孫宏磊也分別就各自領域的組織結構優(yōu)化和薪酬體系調(diào)整進行發(fā)言。他們表示，將積極響應集團號召，結合行業(yè)特點和實際情況，制定科學合理的薪酬制度和組織結構方案，為集團的高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

會議最后，馮剛董事長對本次會議進行總結。他強調(diào)，重構薪酬體系是集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵舉措之一，各級領導干部要深刻領會會議精神，積極落實各項任務要求，確保各項改革措施順利推進并取得實效。

此次會議的召開，不僅標志著塔城水務集團在薪酬體系與組織結構優(yōu)化方面邁出堅實的一步，也為集團在新時代背景下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎。未來，塔城水務集團將繼續(xù)秉承“服務民生、奉獻社會”的宗旨，以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，為地區(qū)供水安全和經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻。